行至歲末，要定義此次疫情對全球經濟的影響，還為時尚早。但當我們把目光聚焦于醫藥行業，疫情大流行的影響已深入肌理，在研發管線、藥品商業化、市場估值方面，皆是“半邊風雨半邊晴”。
與此同時，醫改的步伐正在加緊，“兩票制”等政策不斷出臺。政策的轉向帶動行業的轉型，對于國內醫藥產業來說，仿制藥、粗放式發展的紅利期已畫上句號，未來10~20年，細胞、基因和生物工程技術將持續驅動醫療產業實現突破性發展，大健康的黃金時代正在路上，醫藥創新如火如荼。因此，如何在復雜多變的外部環境下，把脈國內創新藥的瓶頸與未來？
11月27日，由每日經濟新聞主辦的“2020中國醫藥健康創新資本論壇”在中國深圳舉辦。國家藥品監督管理局藥品審評中心前首席科學家徐增軍，復星醫藥聯席總裁陳玉卿，君實生物首席運營官馮輝，成都先導董事長李進，邁瑞醫療副總裁黃海濤，森瑞投資董事長林存等出席論壇，共同探討在疫情大背景下中國醫藥健康產業的創新路徑。
醫藥健康業迎黃金十年
今年，我國醫療產業總產值有望突破10萬億元，而十年前，這一數字只有1萬億元。十年10倍的發展速度，是上一個“黃金十年”。
下一個“黃金十年”，如何精準切入、快速抓住機遇、順勢而為？
相信創新將引領轉型升級，而醫療醫藥產業的由大到強已在路上。
11月27日，在“2020中國醫藥健康創新資本論壇”論壇上，由每日經濟新聞團隊編寫的《下一個黃金十年——中國醫療產業白皮書》（以下簡稱白皮書）重磅發布，就行業熱點進行了探討，并展望了未來發展脈絡。
白皮書指出，2020年，受新冠疫情的影響，醫療器械需求井噴，中醫藥得到廣泛應用，我國疫苗研發整體處于領先地位。另一方面，當前也正是藥品創新的“黃金時代”，2016~2019年，國家藥監局受理化藥創新藥注冊申請812個。今年以來，我國共有28個1類新藥及5類新藥獲得國家藥監局批準上市，其中國產藥品占據7席。
在醫療器械領域也是如此，截至2020年10月31日，已有共77家醫療器械企業在A股上市。若把視野拓展至全球，創新也讓中國醫療器械企業的存在感飆升。國外權威第三方網站QMED發布的《2019年醫療器械企業百強榜單》中，中國內地就有6家公司入榜。
以互聯網為代表的醫療新模式也在探索中前行，阿里巴巴、平安、騰訊等巨頭紛紛涉足，國人看病、買藥的方式正在悄悄發生變化。此外，資本對醫藥醫藥行業的追逐，則持續令這一行業受到高度關注。
深圳市森瑞投資管理有限公司創始人、董事長林存則從投資視角解讀了醫藥健康產業的價值。林存認為，盡管最近醫藥板塊的走勢有所下行，但是板塊的邏輯并沒有改變。未來的十年依然是中國醫療投資的黃金時期，甚至比過去十年、二十年更加好。一方面，是老齡化趨勢的推動作用，另一方面，是醫藥醫療行業的細分領域很多，每個細分領域都會出現很多“英雄”。
在他看來，五年之內醫藥板塊的市值有可能超越銀行板塊。他表示，目前非銀行金融板塊是7萬億市值，而未來醫藥醫療板塊隨著技術的創新，總市值會越來越高，千億以上市值的公司會越來越多。
疫情推動全行業創新
2020年，新冠疫情是一個繞不開的話題，要梳理2020年的醫藥行業，疫情更是一個核心關鍵詞。
君實生物首席運營官馮輝在會議現場總結，新冠疫情對生物制藥生態的總體影響有四點：
一是新冠疫情下的市場需求增加，抗病毒藥物、疫苗、核酸檢測等需求迫切，新興技術行業（例如AI）積極參與電子臨床技術、人工智能技術等；
二是藥企的研發速度提升和領域拓展，在相關政府部門、審批機構的支持下，藥企根據自身特點，憑借現有管線核心能力或拓展至新領域、開發新技術，使得產品研發迅速推進。
三是藥企開展國際合作、全球布局。生物藥企之間、生物藥企和相關機構之間，在全球范圍建立廣泛合作，而在疫情下建立的合作伙伴關系，較以往有更高的決策和執行效率；
四是資本關注、賦能創新，疫情使生物制藥行業受到投資者高度關注，抗疫相關細分領域估值有所提升，預計企業并購將進入活躍期。
對此，復星醫藥聯席總裁陳玉卿表示，互聯網、可穿戴設備、AR、云計算、大數據等技術的全面結合，會帶來整個醫療生態和效率結合，而創新技術在醫療場景的使用，同樣也會帶來新機遇。
陳玉卿認為，這一波醫療行業的發展和劇變，背后的推動力一定是科技。今年的疫情帶來了因互聯網醫療而產生的就醫習慣的變化，這是一個資源高效使用的手段和方法，但是互聯網醫療并不能解決所有問題。冷靜思考一下，醫療的本質還是要從客戶維度形成真正全面的服務，互聯網醫療是一個端口，但線下資源的支撐是非常重要的。
行業仍應理性面對挑戰
白皮書同時指出，雖然行業欣欣向榮，挑戰依然如影隨形。例如有聲音質疑創新藥的研發是否存在泡沫。集采制度的不斷推進，對中標或者未中標企業未來發展，都帶去了極大影響。
對此，徐增軍提出了他的觀點——現在小型公司真正缺乏的是研發的能力，創新藥研發不能只有“研”，把一個規則做出來，然后把所有的事情交給CRO，這不是一個正確的方式。另外，現在“研”和“發”在人才上、能力上，早期的“研”大大地大于“發”。
“我們現在意識到了‘發’非常重要，但是我們沒有足夠的人才，我們沒有時間培養這樣的人才，這是長期需要提高的事情。怎樣引進國外的人才，有非常好的‘發’的人才是非常重要的事情。”徐增軍說道。
醫療器械創新同樣不容忽視。邁瑞醫療副總裁黃海濤認為，醫療器械行業發展離不開整個大環境，所以企業對整個世界的變化有一個敏銳的洞察是非常重要的。黃海濤還說道：“追求更早更快更創新的診療技術，我們認為這部分不存在‘彎道超車’的說法。”他同時表示，這部分要結合臨床、結合技術，要日積月累，要非常勤奮工作才能做到。另外醫療器械永遠要解決普及率的問題，性價比非常重要。高高在上靠營銷驅動是不夠的，從長遠來看，還是要回到產品價值的本身，精準把握客戶的需求，合理使用先進技術。
